为深入研究解决热能集团生长历程中保存的难点问题，进一步推动热能集团更好更快生长，2023年3月16日上午，中欧体育集团党委副书记、总司理周水良一行到热能集团调研，中欧体育集团副总司理王艳军，中欧体育集团相关职能部分职员及热能集团及其下属企业班子成员、热能集团各部分认真人、下层员工代表加入座谈会。
会上，热能集团和下属企业工程公司相关认真人划分汇报了公司谋划业绩指标完成情形和现阶段保存的难题，并就提升公司资质、保供热、保汽价、加速推进钦州项目等提出建媾和行动。各部分认真人和员工代表们踊跃讲话，团结自身岗位对热能集团的未来生长起劲建言献策，并希望中欧体育集团在制度、职员、营业、二级集团决议权等方面给予热能集团更大支持。
会上，中欧体育集团王艳军副总司理提出了四点要求：
一是工程公司要起劲提升企业营业资质和员工步队整体素质，在未来生长中抢占市场先机。
二是提前谋划重点制度、重点项目，做好计划及推进时间表，推动制度和项目早日落地。
三是起劲拓展营业及热用户，寻找可靠合作伙伴，做强做大热能集团。
四是切实做好降本增效、节能降耗，提升企业市场竞争力。
最后，中欧体育集团周水良总司理充分一定了热能集团2022年在企业盈利、公司刷新、职员分流等方面取得的效果。他强调：
一是热能集团要自动解决生长面临的重点、难点问题，起劲提质增效，切实为公司转型升级赋能，推动公司高质量生长。
二是热能集团上下要继续坚持勇往直前的战斗姿态。各级向导要带好头，起劲施展先锋模范作用，全体员工要高标准要求自己，以“做让公司定心的员工”为目的，一直提升综合素质。
三是牢牢围绕打造省内“第一热能集团”目的，起劲实验“走出去”生长战略，为企业做强做优做大提供强劲动力。（热能集团 陈智鹏）
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