在岁末年头之际，为进一步深化热能集团怀集综合能源项目的清静施工管理，确保项目各项事情的有序开展，2023年12月26日，中欧体育集团副总司理兼总工程师王艳军率队前往怀集1×35th锅炉建设项目现场举行督导检查 。热能集团总司理程再祥、副总司理李幼安及怀集公司相关认真人一同加入了检查 。
集团王艳军副总司理深入施工现场，重点相识装备装置和厂房建设方面的施工清静、工程质量和项目进度情形 。他对项目的整体事情希望体现一定，并要求相关单位继续起劲，打造优质工程 。热能集团程再祥总司理也强调了质量管理的主要性，特殊是工艺历程控制，要求要严酷按图施工，科学施工，以加速项目整体进度 。
在工程现场检查后，王艳军副总司理一行来到项目部，听取相关认真人关于项目建设情形的汇报，并提出以下四点要求：
一是要时刻坚持“清静第一，预防为主”的管理头脑，尤其是在岁末年头阶段，要特殊注重增强班前班后会，阻止人为清静隐患 。同时，注重细节管理，特殊是在高空、起吊、密闭空间、交织施事情业及后续厂用电受电等方面，务必制订专项计划 。
二是要抓紧项目整体进度，举行科学的职员安排，特殊是春节前后的事情要安排好，装备加入后要实时装置就位 。
三是要建设“质量控制管理小组”，严酷把控施工历程质量，注重施工细节和培训管理，包管工艺质量 。关于主要节点，需制订响应的工艺施工计划，并做好现场见证、验证和签证等事情 。
四是要做好项目相关的维稳事情，坚决杜绝农民工人为拖欠事务的爆发 。施工总包单位应建设内部调解机制，阻止爆发群体性事务 。（怀集公司 王浩）
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