为强化春节前后清静生产事情管控，确保特殊时段清静生产形势稳固，2024年1月25日，集团副总司理王艳军带队到新能源公司汕头光伏项目开展清静督导检查，并代表集团慰问项目所有参建单位职员 。集团安生管理部、投资运营部、汕头恒鹏（光耀）公司等相关认真人加入检查 。
督导组一行重点检查了升压站区域高压配电室和综合楼消防设施设置、水上管桩施事情业、高压电缆敷设、逆变器箱变平台等施工情形，随后组织相关单位举行座谈 。王艳军副总司理对各人一年来的起劲和支付给予充分一定，要求在建职员在新的一年再接再厉、同心协力克难关，并提出三点事情要求：
一是重点跟踪协调线路出线施工希望，加速施工进度，全力以赴确保项目清静顺遂并网投产，早创效益，为集团高质量生长作出主要孝顺 。
二是对现场检查发明的问题落实刷新步伐，尤其是要进一步梳理完善升压站区域消防系统，确保系统设计合理、手续齐全、验收及格、资料完整 。其他整改项要实时闭环处置惩罚，为下一阶段项目完工验收打下坚实基础，为后续投产运营保驾护航 。
三是增强春节前后清静管控 。越是邻近岁末年关，越要坚持小心，增强向导、以上率下，以“时时定心不下”的责任坚决守好年关，同时各项目要认真组织开展农民工人为支付专项排查，确保全额全员支付到位，严防爆发社会舆情事务 。节后，各单位要严酷落实复工复产 “七个一”的事情要求，坚决包管员工生命工业清静，确保新年开好局起好步，以新清静名堂包管公司生长新时势 。（安生管理部 曾亮）
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