为凝聚上下共识，更好地推进公司在一连立异与提质生长中稳固高效运行，7月26日上午，储能公司召开2024年年中事情总结暨谋划剖析会，梳理总结上半年岁情效果，统筹妄想下半年谋划目的及事情重点。集团副总司理兼储能公司董事长魏志甲、公司总司理丁翀、公司向导班子成员、各部分认真人等相关职员加入聚会。
会上，钟秋勤副总司理转达了上半年生产谋划情形。财务部、产品事业部、投资运营部辨别围绕各自营业领域，详细汇报了上半年度谋划效果、重点项目希望、市场拓展情形。与会职员对现在谋划中保存的问题、应对步伐等举行了深入剖析。
丁翀总司理指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实集团战略安排，聚焦主责主业勠力同心、勇猛拼搏，各项重点事情有用果、有亮点，坚持了优异的生长势头。他强调，下半年要在此基础上，牢牢围绕年度谋划目的，系统谋划，一连发力，进一步明确主责主业，找准企业市场定位，培育焦点竞争力。以市场需求为导向，本钱管控为焦点，高效优化组织结构和职员设置，切实推动降本增效。
魏志甲董事长体现，面临下半年的生长目的要求，公司上下必需同心协力，进一步增强管理能力，提升谋划效益，确保整年生产谋划指标和各项重点使命稳中有进、稳中向好、稳中提质，推动公司高质量生长取得新的更大突破。
一要坚持项目为先，奋力提质增效抓落实。以重点项目为抓手，坚持问题导向，增强与相关单位相同协调，形成事情推进协力，加速推进重点项目开工建设。精准掌握市场形势，抢抓新生长时机，以优质项目开发为“引擎”，赋能工业生长聚优成势。
二要一直开拓立异，提升公司生长内驱力。要加大手艺研发和产品立异力度，构建具有竞争力的产品系统，一直提升自身的焦点竞争力。要解放头脑、鼓足劲头，细密团结公司年度谋划目的，增强前瞻性思索，实时调解谋划战略，一连在优结构、提质效、增创收等取得新效果。
三要增强危害防控，筑牢清静生产防地。紧绷清静之弦，在营业推进的同时，坚持底线头脑，坚持对危害的清晰认知，起劲接纳种种有用提防步伐，为公司稳健生长筑牢基石。(储能公司 林智盈)
咨询热线
电子邮件