2021年11月8日上午，集团公司副总司理周水良向导公司安生管理部、项目管理部相关职员到恒隆公司开展清静检查。检查组一行深入恒隆公司生产现场，对现场装备管理、清静事情开展、企业生产谋划等情形举行了详细检查和相识。
随后，检查组与恒隆公司管理职员召开专题聚会，就检查效果举行剖析总结，并对恒隆公司接下来的清静事情提出指导意见。集团公司副总工程师、安生管理部总司理陈炳东指出检查中发明的问题，强调恒隆公司要总结履历，增强对厂房钢结构、户外电气装备的维护，一连做好疫情防控，配合集团开展好应急能力建设评估等事情。
集团公司周水良副总司理作总结和事情指示，对恒隆公司清静生产事情总体体现认可，客观地指出保存的缺乏。同时，他强调，清静生产是动态历程，随时会泛起薄弱环节，需要时刻坚持警醒，以科学的要领开展事情，不可走形式主义；要增强清静生产培训，向先进单位学习；要包管清静管理用度的投入，增强对清静隐患的排查，在集团安生管理部的统一指导下举行清静标准化系统建设，一直提高企业清静生产管理水平。（恒隆公司 谢燕婷）
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