为凝聚上下共识 ，更好地推进公司在一连立异与提质生长中稳固高效运行 ，7月26日上午 ，储能公司召开2024年年中事情总结暨谋划剖析会 ，梳理总结上半年岁情效果 ，统筹妄想下半年谋划目的及事情重点。集团副总司理兼储能公司董事长魏志甲、公司总司理丁翀、公司向导班子成员、各部分认真人等相关职员加入聚会。
会上 ，钟秋勤副总司理转达了上半年生产谋划情形。财务部、产品事业部、投资运营部辨别围绕各自营业领域 ，详细汇报了上半年度谋划效果、重点项目希望、市场拓展情形。与会职员对现在谋划中保存的问题、应对步伐等举行了深入剖析。
丁翀总司理指出 ，今年以来 ，公司上下认真贯彻落实集团战略安排 ，聚焦主责主业勠力同心、勇猛拼搏 ，各项重点事情有用果、有亮点 ，坚持了优异的生长势头。他强调 ，下半年要在此基础上 ，牢牢围绕年度谋划目的 ，系统谋划 ，一连发力 ，进一步明确主责主业 ，找准企业市场定位 ，培育焦点竞争力。以市场需求为导向 ，本钱管控为焦点 ，高效优化组织结构和职员设置 ，切实推动降本增效。
魏志甲董事长体现 ，面临下半年的生长目的要求 ，公司上下必需同心协力 ，进一步增强管理能力 ，提升谋划效益 ，确保整年生产谋划指标和各项重点使命稳中有进、稳中向好、稳中提质 ，推动公司高质量生长取得新的更大突破。
一要坚持项目为先 ，奋力提质增效抓落实。以重点项目为抓手 ，坚持问题导向 ，增强与相关单位相同协调 ，形成事情推进协力 ，加速推进重点项目开工建设。精准掌握市场形势 ，抢抓新生长时机 ，以优质项目开发为“引擎” ，赋能工业生长聚优成势。
二要一直开拓立异 ，提升公司生长内驱力。要加大手艺研发和产品立异力度 ，构建具有竞争力的产品系统 ，一直提升自身的焦点竞争力。要解放头脑、鼓足劲头 ，细密团结公司年度谋划目的 ，增强前瞻性思索 ，实时调解谋划战略 ，一连在优结构、提质效、增创收等取得新效果。
三要增强危害防控 ，筑牢清静生产防地。紧绷清静之弦 ，在营业推进的同时 ，坚持底线头脑 ，坚持对危害的清晰认知 ，起劲接纳种种有用提防步伐 ，为公司稳健生长筑牢基石。(储能公司 林智盈)
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