
2025年1月17日,为深入贯彻落实集团公司战略安排,进一步扩大和提升新能源板块的竞争力,总结2024年岁情并妄想2025年岁情,新能源公司召开2025年岁情暨党风廉政建设事情聚会�>刍嵊芍信诽逵履茉垂咀芩纠碚盼那恐鞒�,集团公司党委书记、董事长许鸿生,党委副书记、总司理周水良出席聚会,新能源公司、江门恒光、汕头(恒鹏、光耀)公司全体职员加入聚会。
会上,新能源公司各部分、各项目认真人围绕2024年主要效果和2025年岁情妄想举行汇报。集团公司总监、新能源公司董事长吕继光作总结汇报,安排2025年重点事情。在集团公司党委的准确向导下,新能源公司作为集中式光伏项目管理平台公司,凭证“精简高效、科学合理”原则,实验穿透笼罩式管理。一年来,新能源公司坚持党建引领各营业生长,以清静为生产第一要素,以经济效益为中心,全体员工团结一致,奋力拼搏,取得可喜效果。新能源党支部建设“追光逐绿 碳索未来”党建子品牌;恒光公司继续为集团公司的金色效益孝顺力量;汕头550MW光伏项目顺遂清静并网,新能源公司实现集中式光伏项目并网容量1.05GW的目的。2025年围绕集团公司战略结构,全体新能源人要接续斗争,共绘能源新蓝图。
集团公司周水良总司理指出,汕头光伏项目是广东省重点能源建设项目,也是关系民生的“百万万工程”。汕头光伏项目的乐成并网,既是新能源公司2024年最亮眼的效果之一,也是献给中欧体育上市30周年最好的礼物,更是全体新能源人日夜奋战、艰辛斗争取得的效果,来之不易。2025年要接续斗争,做好三项重点事情:
一、严抓两票三制,从泉源上确保清静生产。光伏项目面临重大多变的外部情形,清静生产要从头脑上“绷紧弦”,行动上“拉满弓”,牢靠树立“清静第一,预防为主、综合治理”的清静意识,确保电站清静运行。
二、科学妄想绿色工业。建设一核多能“光伏+”新业态,新能源全体职员要在头脑上“再对标”,行动上“再加速”,敢与强者比肩,提升业内影响力。
三、举行绩效刷新试点。把人才放在一线去磨炼、去磨练、去识别,把“效果单”酿成“人为单”,让肯做事、能做事、干成事的干部职工有获得感。
集团公司董事长许鸿生对新能源公司取得的效果给予高度一定,台山项目优异效益、汕头项目乐成并网,获得了社会各界的普遍认同,提升了集团公司的品牌形象。对新能源公司2025年岁情提出三点要求:
一、构建清静合规系统。健全清静生产责任系统和应急预案系统,确保生产清静;健全危害分级管控机制,确保投资清静;周全落实党风廉政建设责任,营造风清气正的做事创业生态,确保“清廉”清静。
二、构建严谨高效的现代化工业系统。一是组织开展项目建设“转头看”,对项目妄想、资源设置、建设监视、生产运行等环节举行梳理,总结乐成履历,为怀集等项目提供样板。二是扎实做好江门、汕头两大基地清静生产事情,在确保清静的条件下,多发电、发好电,通过优化管理提升经济效益。
三、敢为人先开新篇,砥砺奋进启新程。2025年是“十四五”妄想的收官之年,更是为“十五五”妄想蓄势的一年。新能源公司班子要躬身入局,在驻足1“GW”的基础上,立异生长理念,遵照“政策支持、效益可行”原则,施展现有优势,通过投资并购优质项目扩大资产规模,为集团的高质量生长多做孝顺。(新能源公司 彭一晟)