2025年11月是我国第34个天下消防宣传月。为深入贯彻“预防为主、生命至上”的消防清静理念,周全磨练集团公司应急预案的科学性与实效性,切实提升跨部分应急协同处置惩罚能力,2025年11月25日,集团公司安生管理部与恒城服公司在中欧体育中心细密协同,乐成组织了一场贴近实战的消防疏散、灭火及救援综合演练。本次演练由集团总助兼安生管理部总司理王明强担当总指挥。
演练模拟了中欧体育中心厨房区域因电气线路短路突生气情,现场瞬时浓烟弥漫,并有一名员工因吸入烟雾导致昏厥的紧迫险情。应急指挥部在接报后,迅速启动应急预案。各应急小组闻令即动、协同作战,严酷遵照预案职责分工,主要有序地开展职员紧迫疏散、火场外围警戒、初期火灾快速扑救、受伤职员专业救护等要害应急处置惩罚环节。整个演练历程应急响应快速高效,环节衔接细密流通,充分展现了应急团队在面临突生气情时过硬的应急响应能力与专业的协同处置惩罚水平。
演练竣事后,王明强总指挥举行了现场总结点评。他指出,本次演练场景设定逼真、组织流程严密、各方配合默契,有用磨练了公司现有应急管理系统的协调联动效能与应抢救援力量的实战能力。针对下一步消防清静事情的深化与提升,他提出三项明确要求:
一是筑牢头脑防地,强化应急能力。必需时刻紧绷清静弦,一连增强全员消防清静意识与自救互救手艺,要害岗位职员要一连增强实战化磨炼,确保各项应急准备事情落到实处,见行收效。
二是聚焦事前预防,深化一样平常管理。要将消防清静深度融入一样平常运营管理各环节,建设健全危害隐患排查长效机制,做到危害隐患早发明、早报告、早处置惩罚,切实推动清静管理模式向“事前预防”转型。
三是坚持实战标准,提升演练质效。要牢靠树立“演练即实战”的鲜明导向,确保演练内容实、场景真、要求严,一直强化各单位间的整体协同与联动效能,实现演练全员笼罩与应急能力的周全提升。(安生管理部 郑绍汉 恒城服公司 王凤)